Sinn-orientierte Führung

Weiterbildung zur SINN-orientierten Führungskraft – Intensivseminare für Führende

Die Grundkonzepte der Logotherapie und Existenzanalyse nach Frankl sind auch im wirtschaftlichen Kontext gültig.

Komplexität, Unsicherheit, Mehrdeutigkeit, schneller Wandel oder die Digitalisierung fordern Unternehmen und ihre Führungskräfte enorm heraus. Wünsche von Führenden nach SINN-Erfüllung, SINN-vollen Aufgaben, WERTE-orientiertem Wirtschaften und sinnvollen Perspektiven erwachen und entwickeln sich zum Bedürfnis, auch mental nachhaltig zu handeln. Verantwortungsvolle Führende erleben ihre Rollen immer vielfältiger und herausfordernder. Die Rollen reichen vom Vorbild, Moderator, Mentor, Mediator, Sparringpartner bis hin zum Dienenden und Coach.

Es liegt nicht am konkreten Beruf als solchem, sondern jeweils an uns, ob jenes Persönliche und Spezifische, das die Einzigartigkeit unserer Existenz ausmacht, in der Arbeit zur Geltung kommt und so das Leben sinnvoll macht oder nicht.“ Viktor Frankl

Angela Grabowski bietet eine Weiterbildung zur SINN-orientierten Führungskraft in Zusammenarbeit mit dem Institut an. Als Unternehmerin, Coach, Logotherapeutin und Managementtrainerin hat sie die positiven Aspekte der Lehre Frankls für die Führung in eigener Praxis erlebt und vielfach schon geschult.

Informieren Sie sich unverbindlich über das Seminarangebot für Führende in unserer kostenfreien Auftaktveranstaltung am 05. Oktober 2023.

Ihre Weiterbildungsleiterin

Ich bin Angela Grabowski, Unternehmerin seit 1996, Logotherapeutin, Coach und Führungskraft. Was mich bewegt? Ich praktiziere seit vielen Jahren die SINN-orientiere Führung in meinem Unternehmen und habe erkannt, dass Gewinnmaximierung kein Weg zum Erfolg ist. Es sind die Menschen, die in meinem Unternehmen arbeiten, die individuell gesehen werden wollen und die aus ihrer eigenen Motivation heraus gute Arbeit leisten.

Alles was ich lehre, habe ich in meinem Unternehmen erprobt und vielfach umgesetzt. Die Lehre von Frankl hat mich dabei unterstützt erfolgreich zu sein und dieses Wissen ist für mich so wertvoll, dass ich es gerne weitergebe.

Führen heißt zunächst einmal gute Selbstführung und darüber hinaus individuell und liebevoll mit meinen Mitarbeitenden umzugehen. Was für mich gilt, gilt auch für die Menschen in meinem Team, die Entwicklung hin zur eigenen Stärke, hin zum ICH-IM-LICHT. Ich bin mir meiner Vorbildrolle bewusst.

Die Wirtschaft befindet sich im Wandel und wo ich meinen Beitrag leisten kann, da leiste ich ihn. In meinem Unternehmen sind mehrere Generationen beschäftigt und diese gilt es in Einklang zu bringen. Die jungen Menschen lernen von den älteren und umgekehrt. Die letzten Jahre waren schwierig, nicht nur für die Unternehmen, sondern auch für die Mitarbeitenden. Wenn ich Unterstützung leisten kann, dann leiste ich diese, so gut ich kann. Wir bilden aus. Ich bin der Meinung das ist ein Muss, auch wenn es sich monetär nicht unbedingt auszahlt. Wer, wenn nicht ich, ist zuständig dafür, dass junge Menschen eine fundierte Ausbildung erhalten?

Unsere Vollzeit-Beschäftigten haben den vollen Inflationszuschuss erhalten und ab Herbst führen wir in meinem Unternehmen die 4-Tage-Woche ein. Ich reagiere auf die Bedürfnisse der jüngeren Generationen und ich bin mir sicher, dass mein Unternehmen davon profitieren wird.